Führungscoaching, Management Diagnostik, Beratung bei strategischen HR-Themen
Mein Name ist Frank Wenderoth. Nach zuletzt neun Jahren als HR-Director und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung in einem global aufgestellten, mittelständischen Industrieunternehmen bin ich ab 2025 wieder als externer Coach, Berater und Sparringspartner für Führungskräfte tätig.
Sie profitieren bei mir nicht nur von professionellen Methoden als ausgebildeter Psychologe, Diagnostiker und Berater mit diversen (hypno-)systemischen Weiterbildungen. Ich stelle Ihnen zusätzlich meine eigene Führungserfahrung und mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Führungskräften zur Verfügung. Hier bin ich auch ein guter Kollege für Sie.
Wenn wir über Führung sprechen, entwickeln wir gemeinsam eine Landkarte Ihrer beruflichen und persönlichen Situation. Ich unterstütze Sie bei der Navigation durch unwegsames Gelände, damit Sie Ihre Ziele erreichen. Häufige Anlässe sind:
Vieles ist neu für Sie, es gibt Einiges zu lernen. Sie möchten gerade in den ersten Monaten wichtige Weichen stellen, um schnell und nachhaltig wirksam zu sein.
Sie sind schon länger in der Rolle und stoßen mit Ihren bisherigen Herangehensweisen an Grenzen bei (neuen) Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten.
Sie verantworten ein unternehmerisches Projekt oder einen Veränderungsprozess in Ihrer Organisation. Die Erwartungen sind groß und Sie haben eine erhebliche Komplexität zu managen.
Es sind einige Dinge privat, persönlich oder beruflich zusammengekommen. Sie waren schon zu 100% gefordert und brauchen jetzt Entlastung und eine Verbesserung Ihrer Situation.
Im ersten Schritt klären wir gemeinsam mit Ihrem Vorgesetzten und ggf. HR den Kontext, Schwerpunktthemen, Ziele und Prozessfragen. Die Themen finden wir in den Bereichen
- Sich selbst führen
- Menschen führen
- Organisation führen
Themen sind: z.B. Übergeordnete Ziele und Strategien, Prozesse, Strukturen und Rollen, Beziehungen und Kooperationsmuster, persönliches Verhalten und Einstellungen, Motivations- und Belastungsfaktoren.
Dann entwickeln wir eine Vorstellung vom Beratungsprozess (Dauer, Frequenz, Etappenziele, Ort etc.) und überlegen, wie das Coaching im Alltag systemisch unterstützt werden könnte und welche Feedbackschleifen sinnvoll sind.
Sie möchten kompetente Beratung und professionelle Unterstützung in der Auswahl von Führungskräften oder für Potenzialanalysen zur Entwicklung von Mitarbeitenden.
Sie suchen einen Sparringspartner für Ihre strategischen HR-Themen und möchten von der Erfahrung eines HR-Directors und externen Beraters profitieren.
WENDEROTH BERATUNG UG
Telefon: +49 172 2477196
E-mail: frank@wenderoth-beratung.de
Adresse: Hans-Katzer-Str. 13, 50858 Köln, Deutschland
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